Vous êtes dirigeant et la charge de travail est devenue un indicateur habituel pour mieux organiser l’activité, préserver la santé de vos salariés, réduire l’absentéisme. Comment avez-vous élaboré votre méthode ? Quelles sont les erreurs à éviter ?
Vous constatez l’impact de ces indicateurs sur la performance de votre entreprise ? Racontez-nous comment vous parvenez à ce résultat.
Votre expérience nous intéresse et votre témoignage pourra être utilisé dans notre article. N’oubliez pas d’indiquer votre courriel, afin que nous puissions vous recontacter pour en savoir plus (anonymat possible sur demande).