Céline Chaudeau

  • Comment mieux prendre en compte le Covid long en entreprise

    Maintien en emploi et inclusion

    Plus de 2 millions de personnes souffrent de Covid long en France. Parmi eux figurent des salariés pour qui le travail, souvent, ne sera plus comme avant. Pour les accompagner, les entreprises peuvent agir. Et limiter, aussi, des pertes économiques.

  • Réunions d’équipe : les bonnes pratiques pour limiter les pertes de temps

    Organisation et évolution du travail

    Pour beaucoup, c’est du vécu : nous passons encore trop de temps dans des réunions à rallonge, avec un cadre souvent mal défini. Ces mauvaises habitudes pèsent sur la charge mentale et nuisent à leur efficacité. Pourtant, il existe des techniques pour organiser des réunions efficaces et vraiment productives.

  • Générations X, Y, Z, etc. : comment éviter les clashs intergénérationnels

    Organisation et évolution du travail

    Quand quatre générations se croisent au travail, certains clichés ont la vie dure. Entre les « seniors », les générations « X », « Y » et les moins de 25 ans de la « génération Z », certains malentendus peuvent générer des conflits. Mais une nouvelle approche managériale peut aussi transformer ce risque en une coopération profitable à tous.

  • Caroline Poissonnier : « Je veux briser le tabou de la santé mentale des dirigeants »

    Prévention des risques

    Après avoir traversé une période difficile et retrouvé de l’énergie, Caroline Poissonnier a fait du bien-être une priorité pour elle-même et son entreprise. Directrice générale du Groupe Baudelet (1), cette directrice d'ETI (entreprise de taille intermédiaire) lance le mouvement LeaderKiff pour aider les dirigeants à cultiver ou retrouver la joie de vivre et d’entreprendre.

    Caroline Poissonnier : « Je veux briser le tabou de la santé mentale des dirigeants »

  • Bore-out et brown-out : comment agir efficacement en tant qu’employeur ?

    Prévention des risques

    C’est un constat qui peut heurter la sensibilité d’un employeur : de plus en plus de salariés déclarent s’ennuyer au travail. Pour accompagner ce malaise, les mots « bore-out » et « brown-out » se sont peu à peu imposés dans le vocabulaire de la santé au travail. Il faut réagir vite pour le bien des collaborateurs et de l’entreprise.

  • Santé mentale des dirigeants : un enjeu stratégique mis en lumière

    Prévention des risques

    Sous pression et souvent seuls face à de lourdes responsabilités, les dirigeants portent une charge mentale intense, mais rarement nommée. Cependant, la parole se libère sur le sujet, y compris chez les chefs d’entreprise, qui commencent à se surveiller et à s’organiser.

    Santé mentale des dirigeants : un enjeu stratégique mis en lumière

  • Prévenir les risques auditifs : un enjeu méconnu et essentiel en entreprise

    Prévention des risques

    Contrairement à une idée reçue, les risques auditifs ne sont pas réservés aux employés du bâtiment. Chaque année, en novembre, l’Association nationale de l’audition cherche à sensibiliser tous les dirigeants à cette question à l’occasion de la Semaine de la santé auditive au travail. Une mobilisation qui porte ses fruits.

    Prévenir les risques auditifs : un enjeu méconnu et essentiel en entreprise