Santé au travail

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Trois questions à se poser avant d’intégrer l’intelligence artificielle dans son entreprise

Organisation et évolution du travail

Pour les dirigeants, l’enjeu n’est plus de savoir s’il faut recourir à l’intelligence artificielle (IA), mais comment l’intégrer sans dégrader la performance sociale. Conseils.

Dirigeants
Les dangers du téléphone portable en entreprise

Prévention des risques

Fatigue, stress ou manque d’attention : les effets d’un usage excessif du téléphone portable sont variés. Le smartphone, devenu indispensable à notre quotidien, présente des risques pour la productivité au travail et pour la santé de chacun...

Dirigeants
Comment améliorer le maintien en emploi des seniors et mieux gérer les fins de carrière

Maintien en emploi et inclusion

C’est un enjeu pour les salariés concernés, mais aussi pour leur employeur et la société. Avec ou sans le relèvement de l'âge légal de départ à la retraite, le taux d’emploi des plus de 55 ans demeure un sujet. Or, ils représentent aussi de...

Dirigeants
Travail et déconnexion : quels sont les droits des salariés et les obligations de l’employeur ?

Prévention des risques

Au-delà d’une simple formule, le « droit à la déconnexion » est un impératif inscrit dans le Code du travail depuis dix ans. Il vise à protéger les temps de repos et la santé des salariés et oblige l’employeur à prendre certaines dispositions.

Dirigeants
Dirigeants : 5 conseils pour rompre l’isolement et prévenir l’épuisement

Prévention des risques

La solitude du dirigeant est l’un des premiers facteurs de burn-out, plus encore que la charge de travail. Réseaux, gouvernance, organisation du travail : des leviers concrets existent pour rompre l’isolement du dirigeant.

Dirigeants
QVCT : un levier pour attirer et fidéliser les salariés

Organisation et évolution du travail

Ce sont quatre lettres qui peuvent faire la différence. La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) permet aujourd’hui de mesurer et d’améliorer le bien-être en entreprise. Au-delà d’une question de santé, c’est aussi un enjeu majeur...

Dirigeants
Sédentarité au travail : 4 astuces pour réduire les risques professionnels

Organisation et évolution du travail

Rester assis toute la journée n’est pas anodin pour sa santé. Des ajustements simples dans l’organisation et les espaces de travail réduisent efficacement les risques pour la santé, liés aux postures sédentaires.

Dirigeants
Que peut-on demander à son service de médecine du travail ?

Prévention des risques

Longtemps perçus comme des structures centrées sur les visites médicales des salariés, les services de prévention et de santé au travail interentreprises (SPSTI) sont des acteurs de la prévention des risques professionnels. Les entreprises ...

Dirigeants
5 pistes pour réduire l’absentéisme en entreprise

Maintien en emploi et inclusion

En France, le taux d’absentéisme au travail tutoie les 5 % et coûte cher aux entreprises. Mais pour y remédier, il existe des solutions concrètes et pas forcément onéreuses pour reconnaître certains signaux d’alerte et changer de cap.

Dirigeants
Présentéisme : quand rester au travail nuit à la performance

Prévention des risques

Venir travailler malade, rester tard pour être vu, accumuler les heures sans réelle nécessité : le présentéisme est de plus en plus courant dans les entreprises. Loin d’être une preuve d’engagement, il fragilise la santé des salariés et peut...
Semaine pour la QVCT 2026 : le management au cœur du travail

Organisation et évolution du travail

La Semaine pour la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) se déroule du 15 au 19 juin 2026. Elle aura pour thème « Manager, c’est tout un travail » avec un programme d’événements partout en France et en entreprises.

Dirigeants
Santé au travail : le plan du gouvernement pour réduire l’absentéisme

Maintien en emploi et inclusion

Les ministres du Travail et de la Santé ont présenté, le 9 avril, leur stratégie pour stopper la hausse des arrêts maladie et l’absentéisme en entreprise. Ces dernières sont incitées à développer leur plan de prévention des risques professionnels....

Dirigeants
Comment utiliser l’intelligence artificielle pour soulager sa charge mentale ?

Organisation et évolution du travail

Près de 7 managers français sur 10 utiliseraient déjà des outils d’intelligence artificielle générative, sans forcément mesurer tout son potentiel. Bien utilisée, l’IA suscite un gain de temps salutaire. À condition de se former un minimum ...

Dirigeants
Femmes enceintes au travail : quels sont vos droits ?

Maintien en emploi et inclusion

En cas de grossesse, la situation professionnelle d’une salariée est strictement encadrée par la loi. Protection contre le licenciement, absences rémunérées pour les examens médicaux obligatoires, aménagement du poste, suspension du travail...
Quatre pistes pour réduire les arrêts maladie

Prévention des risques

Réduire la durée des arrêts de travail est une des priorités pour rééquilibrer les comptes de la Sécurité sociale. Les entreprises ont aussi un rôle à jouer, notamment sur les arrêts de longue durée, aux côtés des médecins du travail et des...

Dirigeants
Bipolarité : comment s’épanouir au travail ?

Maintien en emploi et inclusion

Peut-on réussir sa vie professionnelle quand on vit avec un trouble bipolaire ? Entre aménagements et communication avec l’entourage professionnel, le travail peut redevenir un levier d’équilibre plutôt qu’un facteur de fragilité.
Réguler la charge de travail pour prévenir les risques psychosociaux

Organisation et évolution du travail

Parler de charge de travail, ce n’est pas seulement contrôler la réalisation des tâches ou un volume d’heures. Cela intègre l’organisation, le sens, la reconnaissance du travail et la capacité réelle à faire face aux objectifs. Deux experts...

Dirigeants

APPEL A TÉMOIGNAGES : Comment rendre la fonction de manager plus attractive et soutenable ?

Vous êtes dirigeant et vous avez mis en place des dispositifs pour former, accompagner ou soutenir vos managers de proximité. Expliquez-nous votre démarche et les constats qui vous ont conduit à agir.

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